当前,在订单利润率逐步下滑而加薪呼声日高的倒逼压力之下,中山众多刚刚度过金融危机的劳动密集型企业又被推至生死关口:不转型,恐被淘汰；若转型,有可能加速倒闭。

　　而不少专家在接受记者采访时则指出,无论是从外部环境、发展机遇还是扶持政策等方面考虑,当前均是劳动密集型企业转型的最佳时机。

　　但近日记者走访市内10余家企业了解到,劳动密集型企业转型,面临着资金、渠道建设、品牌运营三大压力。专家指出,企业自身能力有限,政府应发挥更大作用。

　　转型还是不转型?

　　“生意是一年比一年难做啊,再不加速转型只能等着关门。”在沙溪正昌制衣厂的负责人李先生看来,当前众多以贴牌加工为主的服装企业正面临着巨大的危机:金融危机过后订单含金量下降不少,恶性竞争越发严重,而包括工人工资在内的成本正在加速上升……

　　在这样的背景下,加速转型似乎已经成为OEM企业当前唯一可行的出路。然而,转型后可能遇到的种种困难,也令他望而却步,迟迟无法作出决定:在金融危机还在肆虐的2009年,他身边部分工厂曾试过转型,但绝大部分因资金短缺、渠道缺失等原因倒在转型的道路上。

　　李先生如今所面临的艰难抉择,实际上正是当前中山众多OEM企业的真实写照。在后危机时代,大规模用工荒的爆发已然向这些企业敲响了警钟:虽然人口红利时代尚未结束,但过往依靠廉价劳动力和土地投入的发展模式在中山再难以为继。

　　“我曾调研过一个极具代表性的企业,它可以说是中山最大的一个鞋厂,做OEM每生产一双鞋,它收取的加工费是0.86元美金,而这双鞋在欧美市场售价是70美金。像这样一种依靠廉价劳动力在利润最薄弱的加工环节收取加工费的运营模式,现在显然无法继续维系下去。”中山市企业投资与管理咨询协会会长涂文灿直指当前OEM企业的痛处。

　　当前或为最佳转型时机

　　资源告急、人民币升值、新劳动法实施、海外市场萎缩、贸易保护主义抬头……随着人口红利的减弱,这些集中爆发出的压力、焦灼和选择交织在一起,正在加速倒逼OEM企业加快结构升级和技术改造来消化成本。

　　为此,在上个月中山举办的加工贸易转型升级工作会议上,中山提出将以880家来料加工企业不停产转型为具有法人资格的外资企业或其他类型企业为切入点,力争2010年全市加工贸易产业整体有较大提升。此外,中山还计划每年评选转型升级达标企业20家,一次性给予每个企业奖励10万元。

　　事实上在许多专家看来,当前确实为劳动密集型企业转型的最佳时机,越晚转变的企业也将越丧失调整的时间和空间。

　　市经济研究院常务副院长梁士伦指出,经历金融危机后,当前上至国家下至地方政府,均出台了众多支持劳动密集型企业转型的扶持政策,借助这些政策可减轻企业转型的风险。

　　如借助政策转型后目前已经顺利运作的联兴纺织印染(中山)有限公司,该公司做了10年来料加工,早就想向独资企业转型,尤其金融危机发生后,公司资金流通曾出现困难。现在借助不停产转型政策后,该公司可以开展进料加工业务、来料加工业务和一般贸易业务,还可以享受国家相关优惠政策。

　　此外,在专家看来,金融风暴令到许多行业重新出现洗牌。若此时能借助转型升级重新建立核心竞争力,那这类企业也必将在洗牌后的市场中迅速站稳脚跟。

　　资金仍是最大困难

　　若决心转型,那当前劳动密集型企业最须政府给与哪方面扶持?近日记者走访市内10余家劳动密集型企业了解到,当前他们最缺的还是资金,其次是渠道建设,第三是品牌运营。

　　大涌一做牛仔服装生意的企业相关负责人李浩生指出,当前做服装结算时的资金一般都较少,但频率又较快。而这样的金额银行一般看不上眼,令他们时常在资金周转上遇到困难。“若真的有扶持转型的政策,我希望政府在资金方面给与我们大力支持。毕竟在转型初期我们需要投入大量的资金。”李浩生说。

　　涂文灿也指出,对于众多规模较小的劳动密集型企业而言,资金与渠道确实是制约其能否转型成功的关键。涂文灿建议,除了资金方面应该再加大力度给与支持外,政府可组织多个转型的企业一起到市外展销,通过政府的力量帮助他们迅速在外地建设展销渠道。

　　梁士伦指出,在出口导向型经济下,众多劳动密集型企业要真正实现转型确实自身能力有限,政府在这过程中应该发挥更大作用。比如说,可在产业园的土地、厂房的租金等方面给与更大优惠,也可帮助企业在技术上进行升级。相比之下,技术转型的效果可能要比产业转型与经营领域转型更好。

　　南方日报记者黄煜升