产业转移是一门大学问。在世界范围,国与国之间、地区与地区之间,不知发生过多少产业转移的精彩故事。如今,产业转移的浪潮依然在全球奔腾不息。

　　梯度转移,是产业转移的一大特点,“近水楼台先得月”。在广东,最能接受珠三角辐射的,当然是环珠地区,尤其是在离广州、深圳1小时经济圈内,风生水起、气势如虹。但是,广东还有许多较为偏远的山区县市,情况又是如何呢?

　　本报今天刊登了南雄精细化工基地的成功案例(详见A05版)。韶关南雄,“枕楚跨粤,为南北咽喉”,自古是岭南通往中原的要道,商贸繁荣。近百年来,因南北通道的改变,南雄日渐被边缘化,重新变成一个较为封闭的山区。去年该市的财政收入还不足2亿元,甚至比不上珠三角地区的一个镇。

　　历史给了南雄一个机会。2008年4月,省委书记汪洋到韶关调研,提出要通过产业集聚和城市集聚来缩小差距,随后省出台了一系列“双转移”政策,这给了南雄很大的灵感。南雄提出,要利用自己“承接珠三角、对接长三角”的区位优势,主攻精细化工市场。今年1月,汪洋书记再次到韶关调研。此时南雄已经省环保局审批同意,建立起粤北首个精细化工基地,短短半年,入园企业达45家。

　　南雄经验引起本报高度关注。南雄有个说法,我们山区承载能力有限,没办法培养企业规模巨大的“老虎”,但我们可以高度集聚一个产业,培养一群投资不大、占地不多,但产值大的“狼”。

　　这是怎样的“一群狼”?笔者跟随记者到实地考察,真是大开眼界:

　　其“一狼”是圣邦精细化工。该公司去年10月投产,以研发、生产、销售高级涂料为主,企业只有9名工程师、9名工人,预计今年产值近亿元。现在公司订单很足,天天赶货,二期工程正在扩建。产品主销江西等地区,而这里离赣州南康只有50分钟车程,运输成本有优势,总成本可比深圳同类企业节省5%—8%。

　　其“二狼”是松林树脂。该公司主要生产粘胶剂和油墨原料,产品出口德国等地供不应求。企业头疼的是原料紧缺要到云南调运,费钱费力。目前公司已在南雄种1万亩松林,计划发展到5万亩,并带动20万—30万亩的种植规模。这是一条多好的循环经济产业链啊!农户种松林,企业得松脂,产品卖到国外去。粤北不缺山,缺的是企业龙头。

　　其“三狼”是华胜塑业。该公司生产水泥、饲料、化工等包装袋。企业原在温州,跑到广东发展,配套能力很强。目前仅供应英德“海螺”水泥的订单,一个月就要包装袋600万个。企业紧接着还要再上一条生产线。

　　此“三狼”是南雄“群狼”的代表,而且每条“狼”的年产值很快就要超亿元。如果南雄有几十条甚至上百条这样威风八面的“狼”,南雄的“双转移”岂可等闲视之。

　　我们该为南雄的“狼群效应”喝彩!